发挥技术优势为企业提供特色服务
市财政局在开展“百人千企谋发展，我为纳税人服务”活动中，充分发挥该局评审中心自身特聘高级会计专业人员的技术优势，为焦作万方集团公司和焦作一建建设工程公司等重点企业提供经营策划、财务咨询、成本管理、制度创新、税收咨询等各方面服务，规范企业成本核算，使企业资源发挥最佳效益，为企业快速健康发展贡献力量。
一、市财政局充分发挥评审中心特聘高级会计专业人员的技术优势，利用财务管理、现代电子技术、会计专业知识，为焦作万方集团公司提供决策方案、经营方式分析、成本管理等服务，从各方面增加企业效益
（一）焦作万方集团酒店---万方金莎酒店建成后，以年承包额500万元，承包期12年的方式经营。今年承包方因营业初期流动资金紧张、周转不灵，向焦作万方集团提出修改原租赁合同：即调整为前期承包额低，后期承包额逐渐增加，承包总额不变的方案。集团公司要求集团财务处将两方案进行比较分析，清楚两方案利弊后再进行决策。
集团财务处对方案如何比较、如何计算、计算内容等不甚清晰，于8月15日向评审中心求助，中心利用特聘高级会计专业人员的技术优势，采用先进的财务函数计算方法计算对比了两方案净现值，从结果中发现调整后的方案比原方案净现值减少约125万元，认为集团损失较大，随时与财务处联系沟通，建议财务处及时向单位领导请示和汇报，并及时调整各年租金额，使万方集团避免了可能形成的酒店收益净现值损失100余万元。
（二）焦作万方集团子公司---万方实业公司下属铸造分厂，自建成以来一直以委托加工方式经营，由于产品有固定的销售渠道，利润颇丰。企业股东有意要求实业公司自己经营生产，单位领导要求办公室与财务科联合提供一份铸造厂经营方式分析报告，以利于对继续采用委托加工方式经营还是自营方式经营进行选择。企业财务科没有此方面专业的财务管理人才，亦未有这方面的经验与经历，就打电话向评审中心求助。7月31日中午，评审中心特聘的高级会计专业人员赶到企业详细了解实业公司目前的资金状况、经营方式与模式、原材料的购置、产品销售渠道及回款情况，将近三年的资产、负债、经营情况进行了比较分析，并根据分析情况计算产品生产周期、存货周转期、应收账款周转期、根据公司实际情况可能的贷款总额、如自营需要的资金总额以及资金缺口等。通过对公司目前的状况、自营与承包经营方式优势劣势、自营需要具备的各项条件、各项指标等多方面的对比分析，形成了一份严谨的分析报告，为万方实业公司在重大经营决策中提供了科学详实的基础数据和分析论证。
（三）焦作万方集团本身长期以来一直是以管理为主，无产品生产经营。2006年8月开始生产经营合金棒，生产初期产品不稳定，废品率较高。产品---合金棒在入库核算时，万方集团将生产成本全部计入合格品，未考虑生产中产生的废料、下脚料、不合格品等，形成产品成本忽高忽低，波动较大，不能准确地反映产品的实际成本以及公司经营情况。而且这些废料、下脚料、不合格品可重新回炉生产利用，公司财务人员也意识到其成本管理和帐务处理不规范，人为增加了前期产品成本，降低了后期产品成本，但不知如何正确调整处理。评审中心了解情况后，就积极派出特聘的高级会计专业人员主动地与财务人员沟通，详细了解产品的生产工艺过程，目前产品的状况，产品成本波动较大的月份及金额、产品销售情况等，建议通过以前年度损益调整、销售成本、生产成本等账户进行调整更正，对各应计金额进行了准确界定，并耐心细致地一步步为财务人员讲解，直至其彻底明白。万方集团公司通过评审中心的技术帮助，杜绝了产品成本的波动现象，使产品成本准确完整，客观真实地反映企业的经营情况，避免虚增虚减利润的发生和纳税不准确的风险。
二、充分发挥评审中心特聘高级会计专业人员的技术优势，结合战略目标，利用SWOT分析法，精心策划，帮助焦作一建建设工程公司制定完善配套财务管理制度
焦作一建建设工程公司由国有企业改制为民营企业后，原有的财务管理制度、管理模式不再适合企业发展的需要。企业要发展，必须根据企业的战略目标，分析自身的优势、劣势、面临的挑战与机遇，制定一套适合自身发展的制度、管理模式，并在经营过程中认真执行。这样，才能使企业健康发展，做大做强。
评审中心特聘高级会计专业人员利用休息时间，采用座谈会、走访等形式深入企业基层、一线了解企业的实际发展情况，找出公司管理中存在的不足与漏洞；与单位领导沟通交谈，了解企业的发展战略目标及短期目标，利用SWOT分析法，对公司的优势与劣势、面临的挑战与机遇进行分析，并帮助企业制定了一系列配套的财务管理制度、内部审计制度以及内部控制制度，以利于企业健康发展。
三、充分发挥评审中心特聘高级会计专业人员的技术优势，热心、耐心、细致地为纳税人提供税务咨询、财务管理、账务处理等服务，切实为纳税人解决实际困难和问题。
（一）焦作市投资公司需将注册资本增加到1亿，公司按公司法规定可转增资金金额远达不到要求。股权分置后由于法人股可以上市流通，其市场价远高于成本价，公司决定出售部分股票，但对所得税缴纳问题不清晰。公司财务人员到评审中心进行咨询。评审中心认真耐心地为公司财务人员解释出售、转让股票交纳所得税的政策依据和使公司节税的条件和办法，积极为壮大实力、加快发展出谋划策。
（二）焦作市公交公司与其下属---直属分公司财务人员对“以前年度损益调整”科目的理解有异议，直属分公司财务人员前来咨询。评审中心人员详细地解释了该问题：1、本科目核算企业本年度发生的调整以前年度损益的事项以及本年度发现的重要前期差错更正涉及调整以前年度损益的事项。企业在资产负债表日至财务报告批准报出日之间发生的需要调整报告年度损益的事项，也在本科目核算。2、以前年度损益调整账务处理后，将本科目的余额转入“利润分配——未分配利润”科目，结转后应无余额。3、公交公司属于调整以前年度的损益调整事项，在编制会计报表时，资金负债表应调整当月对应科目的年初余额与未分配利润的年初余额；以前年度损益调整是一过度科目，利润表上不予反映；但若需编制对比利润表，则应调整利润表的上年相同项目的同期数额。（市财政局）