巩固好基础 创造新优势 再上新台阶 再铸新辉煌
根据市委干部交流工作安排，6月30日市会计委派管理中心新老班子进行了顺利交接。7月2日，新会计委派管理中心主任刘新全同志上任伊始，即带领中心机关人员对14个会计工作站进行调研，查找存在的问题，提出解决办法，促进工作开展。
刘主任要求，会计工作站直接与全市310家预算单位打交道，处在财政部门的最前沿地带，是财政综合改革的窗口和平台。会计站人员的一言一行直接关系到财政部门的形象，直接影响到会计委派事业的发展。要解决和消除一切影响会计工作站为预算单位服务的不利因素，让会计站牢固树立服务意识、大局意识，同时寓监督管理于服务之中，真正为预算单位理好财，为当家人服好务，不断提高工作质量和服务水平。要牢固树立中心机关为会计工作站、会计工作站为预算单位服务的理念，机关要当好会计站的“司令部、参谋部、后勤部”，中心机关的一切工作要围绕会计站转，为会计站提供最优质的服务和良好的办公环境，发挥出会计站最大的工作能动性，使会计站的工作让预算单位满意、让社会公众满意，让局党组满意。刘主任强调，会计站要牢固树立预算单位就是上帝的服务意识，加强与预算单位领导、特别是报账员的沟通和联系，建立起信息互通的渠道，多征求预算单位的意见，要多在如何提高服务水平、提高工作效率、延长服务时效上下功夫，要多为预算单位出实招、办实事、办好事，时刻维护预算单位的利益，维护会计委派管理中心的形象，让会计委派工作得到社会各界的认可和支持。
刘新全主任对工作人员提出三点要求：一是预算单位来报账时，手续齐全合理的，要立即办理，要办的快、办的好，要讲质量、讲效率。二是单位报销手续不齐全的，要耐心细致向预算单位解释清楚原因，取得单位的理解，并及时为单位指出应该怎样办和解决问题的方法，让预算单位少跑趟。三是要加强对大额资金使用的监管，落实重大事项报告制度，确保资金安全率100%。谈到工作纪律时，刘主任指出，会计站要做好监督管理工作，坚持原则，秉公办事，坚决杜绝一切违法违纪行为。必须做到：一是任何人不准到预算单位报销任何费用；二是杜绝吃、拿、卡、要现象，不准向预算单位索要和接受福利物品；三是不准出现因会计站工作服务不到位而被预算单位投诉的情况，如有此类现象发生，要严肃查处，并严格实行责任追究制。