市会计委派管理中心召开2006年度工作会议
----开拓进取，改革创新，推动会计委派工作再上新台阶
2月23日，市会计委派管理中心召开年度工作会议，总结回顾2005年度工作，安排部署2006年工作任务。会议由中心主任李秋玉主持，市财政局局长周备锋、副局长程玉国到会并作重要讲话。
会议简要回顾了会计委派管理中心2005年度的主要工作，并对在2005年度工作中表现突出的先进集体和优秀个人进行了表彰；重点安排了2006年的工作目标和任务，中心领导与各科室、会计工作站负责人签定了《2006年目标管理责任书》。会议明确了会计委派管理中心2006年的主要工作任务和目标，就是认真贯彻“热情、快捷、便利、安全”八字方针，以“坚持一个宗旨、巩固两个成果、突出三个重点、发扬四种精神、做好五篇文章”为总体工作思路，具体为：一是全面完成日常性会计工作；二是服务财政工作，积极实现由会计核算、监督型向管理、监督、服务型的转变；三是认真落实资金安全率100%等6项控制性指标；四是加强业务指导，进一步规范、完善、提高县（市）区会计委派工作；五是认真开展监督工作，提高管理服务水平；六是做好后勤保障及党、工、团工作；七是继续深入开展“优质服务、文明办公，创五好会计工作站，争作服务标兵”活动，不断提高中心工作质量和服务水平。
会计委派管理中心主任李秋玉对2006年工作进行了安排，要求重点在五个方面做好工作：一是立足会计核算本职，做好各项基础工作。全面做好预算单位会计核算工作；积极配合国库集中支付改革，完成预算单位用款计划录入、上报和财政授权支付业务；认真完成年度部门预算编制基础性工作和部门决算报表编制、上报工作。二是强化财政会计监督职能，提高监督管理水平。监督预算单位年度部门预算执行情况；督促预算单位严格执行“收支两条线”规定；监督预算单位执行政府采购规定。三是不断丰富服务内涵，服务好财政工作全局、服务好预算单位和我市经济发展。强化预算约束，加强对部门预算项目资金的会计监督和管理，配合财政绩效评价工作，切实提高财政资金使用效益，为财政建设服务。四是积极拓展管理外延，协助预算单位加强财务管理，提高单位的理财水平。做好预算单位财务分析，向单位主管财务领导汇报预算财务运行状况，据此提出加强财务管理的建议，并做好招待费、会议费、邮电费等重要财务支出指标及时预警、汇总、上报工作；帮助、指导预算单位建立健全规范财务制度；参与预算单位资产管理，帮助单位进行资产清理清查，保证账实相符，确保国有资产安全、完整；督促预算单位清理往来款项，减少长期挂账，逐步消化呆死账。五是规范和完善会计核算方法，优化会计科目设置，简化核算程序，提高工作效率，理顺工作关系，实现会计核算账目、财务报表、部门预算、年终财政决算的有机衔接。六是讲团结、树正气，加强队伍建设，提高干部队伍凝聚力、战斗力。
程局长在会上指出，忠诚、勤奋、求精、奉献是每位会计工作人员的职业操守和精神追求。忠诚是一种可贵的品质，勤奋是一种进取的习惯，求精是一种执著的信念，奉献是一种高尚的情操。他希望这种精神在全体会计委派工作人员中继续发扬光大，把对事业的忠诚、理想的追求融入到平凡的工作之中。同时，要理顺心气、聚拢人气、保持朝气、昂扬士气，为会计委派机构和会计委派事业的健康发展提供强大的精神动力。
最后，周局长作了重要讲话。他指出，会计委派管理中心处在财政工作的前沿窗口，工作质量的好坏直接关系到预算单位的正常运转，为了服务好预算单位，中心工作人员默默无闻，甘于奉献，在平淡的工作中、在平凡的岗位上为财政局赢得了很多荣誉，局党组对会计委派管理中心的工作是满意的。谈到2006年工作，周局长强调，会计委派管理中心要进一步加强管理，做好服务，协调好规范管理和优质服务的关系，找出最佳的契合点，促进各项工作的顺利开展。同时，要加强队伍建设，提高干部素质，不断适应时代发展的要求，着力打造“阳光财政”品牌，提升工作效率和财政形象。