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焦作市歌舞剧院有限责任公司2022年度社会责任报告

2022年,焦作市歌舞剧院有限责任公司在市财政局(国资委)正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终坚持正确方向,积极发挥文艺院团主力军作用,认真践行文化企业社会责任,积极探索文旅融合、实景演出等新型文化业态,推动传统演艺行业转型发展,将企业社会责任理念纳入公司治理、融入发展战略、落实到日常经营管理各环节,统筹兼顾企业经济效益、社会责任和员工价值,不断丰富老百姓群众文化生活,进一步提高广大市民的文化获得感。

一、企业基本情况

焦作市歌舞剧院有限责任公司原为焦作市歌舞团,始建于1971年,注册资金50万元,是河南省焦作市唯一国有专业艺术表演院团。公司秉承着综合发展的运营思路,形成了以歌舞、音乐剧、话剧、舞台剧等艺术形式为基础的多门类专业艺术院团。现有多支阵容整齐,素质较高的演出队伍,演出足迹跨越澳洲、欧洲、港澳台及国内二十多个省市地区。创作上演了多台不同题材、不同风格的优秀剧目,形成了演技精湛、台风严谨、内容丰富、阵容整齐、节目清新的艺术风格。先后推出一批精品剧节目荣获省市“五个一工程”奖、河南省文化厅文华大奖。代表剧目有音乐剧《非常时期》、情景剧《缝山姑娘》、舞台剧《云台之夜》、音乐童话剧《白雪公主》、舞蹈《扇风舞韵》、魔幻儿童剧《小话西游》、舞蹈《云水太极》和军旅话剧《人民英雄—申亮亮》等。

二、坚持正确导向、履行社会责任的制度安排和主要成效

公司深入贯彻落实中央关于文化体制改革、国有企业改革的决策部署,坚持党建引领,充分发挥党组织在坚持正确导向、履行社会责任工作上的领导作用,把坚持正确导向作为文艺工作的生命线,把社会效益优先理念写入公司章程,融入内容生产和经营管理,不断健全各项制度,创新体制机制,切实履行国有文化企业维护文化安全、弘扬优秀文化的社会责任。

建立社会责任管理体系。坚持社会效益放在首位、社会价值优先的发展理念,指导焦作市歌舞剧院建立社会责任管理体系和工作机制,将有关内容写入公司章程和战略规划,明确具体要求和制度安排,保障社会责任工作的领导决策和组织实施。

建立健全履行社会责任的利益导向机制。将履行社会责任融入劳动人事管理机制,将履行社会责任、实现社会效益的情况设为考核指标,纳入绩效考评体系,明确量化标准并给予较大权重,作为确定薪酬、职级调整的重要依据。

落实社会责任报告制度。焦作市歌舞剧院坚持公开发布年度社会责任报告,生动立体地向社会展示、汇报了在坚持正确导向、履行社会责任方面的努力与成果,发挥了国有文化企业引领作用,彰显了国有文化院团的责任与担当。

三、弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化的情况

焦作市歌舞剧院始终坚持“深入基层、扎根怀川”,不断挖掘焦作地区优秀的传统文化和革命精神,围绕宣传思想工作大局,精心组织创作生产,推出思想性、艺术性、观赏性相统一,弘扬焦作传统文化和革命精神,展现焦作精神风貌的优秀文艺作品,不断增强人民群众的文化获得感和幸福感。

(一)讲好焦作故事,弘扬优秀传统文化

焦作历史悠久,文化底蕴深厚,拥有裴李岗文化、仰韶文化和龙山文化等考古遗址,是司马懿、韩愈、李商隐等历史文化名人的故里,更是太极拳发源地。如何挖掘利用好这些前人留下的珍贵文化遗产,是焦作市歌舞剧院作为国有文艺院团必须扛起的责任和义务。公司成立以来,不断深入基层开展文化采风,根据焦作市的优秀传统文化,创作推出了一大批具有影响力的精品文艺作品,如:情景剧《缝山姑娘》、舞台剧《云台之夜》、舞蹈《扇风舞韵》《云水太极》、歌曲《云台恋歌》《太极拳》等等,通过主题演出、旅游推介等形式以上作品展演超300余场,足迹遍布5省,30多个市,为讲好焦作故事、弘扬优秀传统文化、助力焦作文化高质量发展作出了积极贡献。

(二)激发正能量,传承革命文化

焦作作为革命老区,有非常多的优秀革命文化等待传承和发扬,市歌舞剧院作为国有文艺院团,一直以来致力于传承和弘扬焦作优秀的革命文化。

近年来,市歌舞剧院根据焦作籍维和战士“人民英雄”荣誉称号获得者申亮亮的英雄事迹创作的军旅话剧《人民英雄—申亮亮》荣获河南省戏剧节大赛“优秀剧目奖”和2022年焦作市第十三届“五个一工程”奖。该剧是一部主旋律作品,是一部传承和发扬焦作革命精神作品。该剧反映了当代中国军人的铁骨柔情,引导全社会,崇尚英雄、关爱英雄、学习英雄,是焦作革命精神的具体体现。

(三)紧跟时代主题,广泛传播先进文化

作为国有文艺院团,市歌舞剧院始终坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,坚定文化自信,紧跟时代主题,广泛传播先进文化,坚持将社会主义核心价值观融入企业文化建设和公司治理,体现到文艺作品创作生产全过程。推进“歌舞剧院”品牌建设,利用多种媒体平台,以高质量文化供给增强人民群众的文化获得感幸福感,促进满足人民文化需求和增强人民精神力量相统一。

四、坚持把社会效益放在首位,努力实现社会效益和经济效益相统一的做法

该公司始终坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一。始终坚持正确文化立场,推出思想性艺术性观赏性俱佳的文化产品,提供有意义有品位有市场的文化服务,切实发挥了文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。

(一)唱响主旋律,占领思想宣传新高地

作为国有文艺院团,市歌舞剧院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2022年,利用焦作市文化惠民工程先后举办了“庆七一”专场文艺晚会,庆“八一”专场文艺晚会等重要节日演出活动。在党的二十大胜利召开之际,积极承办了河南省舞蹈家协会党的二十大精神宣传主题文艺晚会,点击量突破20万;在市国企工委的指导下,成功举办了“逐梦艺同行 舞动新征程”精品歌舞专场晚会,线上观看人数达到了10余万人,点赞量3万多,以实际行动号召广大文艺工作者自觉肩负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,用群众喜闻乐见的形式让党的声音“飞入寻常百姓家”。

“筑梦艺同行· 舞动新征程”焦作市歌舞剧院宣传党的二十大精神主题晚会

(二)丰富百姓文化生活,提升城市品牌形象

“乡村振兴、文化先行”。2022年,市歌舞剧院认真落实文化惠民工程,积极做好“焦作市舞台艺术送基层”各项工作,将红色文化融入进老百姓喜闻乐见的文艺节目中,在丰富老百姓业余文化精神生活的同时,引导群众接受革命历史教育,塑造健康向上的文明乡风,实现了文化乐民、文化惠民、文化育民的目的,市歌舞剧院克服困难,凝心聚力,保质保量完成了全年的文化惠民演出107场,累计观看人数达10余万人。接下来,市歌舞剧院将继续做好文化惠民工作,探索创作形式多样、内容丰富的文艺节目,不断丰富群众的精神文化生活,营造良好的文化氛围,增强群众对文化生活的幸福感和满意度,真正做到“凝聚群众、引导群众,以文化人、成风化俗”,切实打通文化惠民服务“最后一公里”。

焦作市文化惠民工程—“焦作市舞台艺术送基层”演出

焦作市歌舞剧院始终立足于“社会效益为首位、社会效益与经济效益相统一”的定位,按照“出精品、出效益、出人才”的战略目标,主动开拓商业演出市场,坚持多元经营,在市场化运营中实现经济效益。一是完满完成了河南电视台七夕奇妙游和中秋奇妙游等晚会录制工作。二是圆满完成了焦作市高塔实景演出节目创作及驻场演出等活动,为宣传焦作,提升城市形象作出了贡献,取得了良好的社会效益,实现了“社会效益与经济效益相统一”。


                                 河南电视台七夕奇妙游、中秋奇妙游

焦作市解放区文旅项目高塔实景演出

五、对监管部门和社会公众关注问题的回应处置情况

公司积极回应监管部门和社会关注问题,主动接受有关部门的各类专项检查和工作指导,着力提升公司治理体系和治理能力现代化水平。一是持续推进国有文艺院团改革。坚持把党的领导贯穿国有文艺院团改革发展全过程,把社会效益放在首位,进一步深化国有文艺院团体制机制改革,激发国有文艺院团内生动力,建设主业突出、实力雄厚、管理高效的国有文艺院团。二是加强公司现代化企业治理结构。完善中国特色现代企业制度,强化党对焦作市歌舞剧院治理各环节的领导、规范执行董事职权、保障经理层依法行权履职、推进管理体系和管理能力现代化。健全市场化经营机制,推行经理层成员任期制和契约化管理、完善市场化薪酬分配机制。三是积极做好文化惠民活动。坚持文化惠民、文艺为民,积极承担政策宣传、法律宣传普及、公共文化服务、惠民演出、艺术普及等工作,加强对社会民间文艺团体的业务指导和培训,帮助其提高创演水平,繁荣基层文化生活。

 



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