进一步深化预算与绩效管理融合，严格预算绩效管理，切实推动全区上下树牢绩效理念，建立全链条、全覆盖的预算绩效管理体系，中站区财政局全面开展2023年预算绩效目标填报审核工作。
一是落实绩效管理主体责任。要求各部门切实发挥预算绩效工作中的主体作用，发挥绩效目标在预算编制审核中的前置作用，将项目政策绩效目标审核结果与预算安排挂钩，高质量完善一体化系统项目库填报。
二是组织绩效目标业务培训。及时转发市局《2023年绩效目标工作手册》，领会政策新变化，根据手册要求，对预算单位开展专项培训，针对绩效目标表的变化调整，重点做好相关解释说明，确保预算单位了解掌握新报表的变化和要点。同时吸取经验，查漏补缺，根据21年目标填报存在的典型问题，提醒预算单位注意规避，避免再次出现填报不熟练导致的错误以及不合逻辑等情况，为下步填报工作扎牢理论基础。
三是积极开展事前绩效评估。严格要求各部门新出台的支出政策、新安排项目必须先进行事前绩效评估，未开展评估或者评估结果不佳的，不再列入预算安排。
四是搭建绩效工作交流群，引导大家积极提问，形成热烈探讨的浓厚氛围，及时帮助单位解决填报中碰到的问题，着力提高预算单位编报质量，增强绩效管理人员业务能力。推动预算绩效管理提质增效。