预算绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节。通过预算绩效运行监控，一是能够及时发现项目运行是否偏离既定的绩效目标，从而做出相应调整，确保绩效目标如期实现；二是监控过程中的数据作为绩效评价的重要资料和判断项目管理部门管理水平的依据，从而发现绩效管理中存在的问题，并做出公正的评价。今年10-11月份，武陟县“三项举措”全力做好预算绩效运行监控工作。
一、明确监控要求。10月8日，武陟县启动绩效监控布置工作，下达1-9月份的绩效运行监控任务，涉及全县152家部门（单位）和乡镇（办事处）共计699个绩效目标，明确了绩效监控的填报内容、相关要求及报送时间，确保部门（单位）按要求进行监控任务填报。
二、强化工作指导。为扎实做好此次绩效监控工作，武陟县主动作为，悉心指导，通过微信、电话等方式随时随地实时指导解决监控填报过程中的各类问题，通过近2个月的时间，较好地完成了今年的预算绩效监控工作。
三、严格预警整改。在核审绩效监控填报过程中，通过查询财政集中支付系统、现场查看、电话询问等方式逐条核审，严格把关；及时下达提醒函，结合监控情况，对预算执行率不达标的29家部门（单位）下达绩效监控预警函75份，要求部门（单位）采取有效措施予以及时纠偏整改。截至目前，已有16家31个预警项目根据预警内容及时按要求进行整改并报送了整改结果。
下步，武陟县将重点关注监控预警的项目完成情况，切实增强绩效工作实效性和制度约束力，不断提高财政资金使用效益。