市本级部门预算编制业务流程
一、流程图
二、流程说明
1、部门申报：每年7月份，各预算单位按照具体编制要求，在规定时间内及时编制本单位部门预算，并经其主管部门审核后报财政部门；
2、财政汇总：财政部门统一汇总经主管部门审核后的各预算单位部门预算，召开会议进行讨论，通过“两上两下”程序开展财政部门的审核；
3、民意测评：着手开展民意测评的准备工作，对市委市政府确定的为民办实事项目通过媒体、网络等形式进行项目公示，公开征集意见；
4、专家论证：从决策咨询委员会委员、专家库中选择专家，对市委市政府的部分中心工作和涉及民生发展的重点支出项目和重大资金安排开展论证，将专家意见汇总成册，形成论证报告，作为科学编制部门预算的重要参考和依据；
5、社会听证：从决策咨询委员会委员、专家库中选择专家，并邀请社会行风评议代表、财政监督员及社会人士，抽取部分预算单位的重点预算项目进行听证，形成听证报告，在政府网站等媒体上公开刊发，并整理代表意见报市政府决定;
6、人大公审：人大常委会选择部分市直单位部门预算组织人大代表就百姓关注的热点难点问题进行公开审查，各位委员和代表分别就关心的问题提出建设性的意见和建议;
7、信息公开:通过财政服务大厅，将部门预算、行政审批、产权交易等公共财政事项向社会公开。在广场、火车站、行政服务窗口等人群集散的地方设立电子屏幕，及时把事关民生的财政支出动态变化情况向社会公示，让更多的政府财政资金置于人民群众共监共管之下;
8、预算执行:在确保规范化、均衡性的基础上，提高预算执行的整体水平;
9、预算监督:对预算编制、执行及各类财政资金实行全员全过程全方位实体性监督，签署意见，发现问题及时纠偏反馈;
10、绩效评价:对重大支出和项目专款实行专业绩效评估，提出评价意见并建立健全正向激励机制。
市本级预算超收方案编制程序
1、流程图
2、流程说明
（1）预计超收金额：每年十月底，根据当时财政收入完成进度、重点企业生产形势，分析、预测全年市本级财政收入超收金额；
（2）初审：因上级布置临时性工作，经费未列入年初部门预算的，由预算单位向财政局提出申请，并附充分依据。
（3）汇审：根据预算单位上报的预算，依据量入为出、收支平衡、确保重点、统筹兼顾的原则，提出初步审核意见。
（4）编制草案：根据初步审核意见，综合平衡，编制年度市本级超收安排草案；
（5）领导审阅：超收安排草案报市政府审批；
（6）编制正式方案：根据市领导的决定调整超收安排草案，编制正式的超收安排方案；
（7）报人大批准：将正式的市本级年度超收方案报送市人大批准后，下达预算指标。